개념 그리고 시장지향적 전략으로 성공하려는 그릇되고 편협한 관념을 갖게 만든다(Badawy, 1998).
우리에게 MOT 프로그램의 도입은 국가, 기업, 학계, 개인 모두에게 유용한 지식기반을 제공해 줄 수 있다.
첫째, 국가측면에서 볼 때, MOT는 국가의 기술력을 종합적으로 평가, 관리, 통합할 수 있는 인재를
평가하여 더 나은 조건을 제시하는 상대를 선택하는 것이 아니라 특정 거래기업과 장기적인 협력관계를 유지하게 된다. 이러한 네트워크 구조 하에서는 계층적 관계와 달리 참여 기업들이 각자 독립성을 유지하고 있으며 각 기업들의 자발적인 의사결정에 따라 협력활동을 수행하게 된다. 따라서 계층
개념과 거래사고의 유형 등을 살펴 부동산에 관한 이론적 배경을 확립하고자 한다.
둘째, 본 연구는 사례를 중심으로 거래사고를 고찰하여 현실에서 거래사고가 어떻게 발생하는지를 면밀히 살펴보고자한다.
셋째, 본 연구는 거래사고 방지에 대한 대책을 고찰하여 거래사고 방지에 대한 시사점을 제
인적자원에 대해 보다 체계적이고 전략적인 개발과 육성을 전담하는 독립된 조직의 필요성에 따라 다양한 형태의 전문적인 인적자원개발 조직을 구성, 운영하고 있다. 인적자원개발조직의 역할은 기업 전체에 영향을 미치는 다양한 내, 외적 요인과 상항에 따라서 다양하게 정의가 이루어지고 있다.