기업의 포트폴리오 검토
목적
현재 사업 : 계속 참여 / 철수
새로운 사업 : 진입 여부 결정
방법
1. 포트폴리오 계획
2. 핵심역량 포트폴리오
BCG 매트릭스의 전략적 의미
Cash cows에서 나오는 잉여자금으로 Question marks를 지원해야
상당한 불확실성이나 매우낮은 경쟁력을 지닌 Question marks는 포
전략에는 코스트·리더십전략, 차별화전략, 집중전략이 있는데, 경영자는 기본전략으로서 어떤 전략을 선택할지 명확한 태도가 요구된다. 기업의 수익성은 업계 내의 경쟁력 및 업계 자체의 수익성에도 영향을 받으며, 이는 업계구조에 의해 규정된다. 업계구조를 분석하는 체계는 신규진입의 위협, 대
전략에는 코스트·리더십전략, 차별화전략, 집중전략이 있는데, 경영자는 기본전략으로서 어떤 전략을 선택할지 명확한 태도가 요구된다. 기업의 수익성은 업계 내의 경쟁력 및 업계 자체의 수익성에도 영향을 받으며, 이는 업계구조에 의해 규정된다. 업계구조를 분석하는 체계는 신규진입의 위협, 대
기업에 비해 포트폴리오상 매우 유용한 글로벌 사업부 전략이라 할 수 있다.
<그림5> 2007~2009년 자국과 해외직접투자 경성과 변화비율
2. 생산체계의 경영혁신
2-1. 식스시그마(Six-sigma)의 정의 네이버 백과사전
시그마(sigma:σ)는 원래 통계학 용어로 평균값을 중심으로 흩어진 정도, 즉 표준
혁신, 보상과 인센티브제도의 개혁, 기업문화의 혁신과 같은 기업경영의 제반 시스템의 변화를 의미한다. 우리는 이미 기업의 외부환경을 분석하고 사업 단위에서 경쟁우위를 창출하는 방법과 다각화, 수직적 통합, 해외시장진출 등의 기업차원의 전략 등을 알아보았다. 이와 같이 기업외부와 내부의