경영이념을 바탕으로 ‘개인성장=기업발전’이라는 인사관리 원칙하에 철저한 개인존중의 인사관리체계를 갖추고 있다. 또한 원활한 의사소통, 공정한 처우와 교육을 통한 능력개발, 공정한 기회의 제공 및 참여를 통해 조직구성원 각자가 자기실현 및 자기계발을 하면서 기업경영에 기여할 수 있는
발전 단계
David Schaefer는 5단계 중소기업성장이론을 구체화한 학자로서 이론의 중점은 기업가에게 필요한 성장적 변신을 구체화하여 설명한 것이다. 즉 중소기업성장의 5단계 발전이론은 창업에서 성공한 기업가들이 유의해야할 기업경영의 전략적 고려사항을 설명하고 있는 것이다. 다시 말하면 “
경영자원을 투입하기도 한다. 그러나 기술은 그 자체로서 기업성장의 요인으로 기여하는 것만은 아니고 수익성을 보장하는 것도 아니다. 기술발전이 기업성장에 영향을 미치는 경우는 그 기술이 경쟁적인 요소로서 작용할 때다. 그러므로 기술의 변화는 기술수준의 정도에 따라서 경쟁요소로서 작용
경영자와 종업원 사이의 인간관계에 있어서 중요한 요소이며 조직의 성과뿐만 아니라 기업의 지속가능경영을 이끌어 갈 수 있는 핵심요소라고 할 수 있다. 최근 우리나라 기업들 사이에도 도덕성 및 투명성 확보, 사회적 책임의 실천이 장기적으로 기업성장 및 발전의 원천으로 작용한다는 측면에서
기업의 ‘사회적 책임과 윤리경영’이라고 하셨는데 강의 실라버스에는 기업의 ‘사회적 책임과 기업윤리’라고 제시되어 있어서 일단 기업윤리를 조사한 후 윤리경영에 대해 조사하였다.
Ⅱ. 본론
기업의 사회적 책임의 의미
기업이 성장·발전하여 거대해지면 널리 주주·경영자·종업원·소