기술경영체계의 접근형태
I. 기술경영의 체계화
기술의 변화는 기업의 성장을 결정하는 주요한 경쟁요인의 하나로서 산업구조를 변화시키며 새로운 산업의 출현에 중요한 역할을 하기도 한다. 따라서 기술변화에 적응하거나, 기술개발을 통해서 기술변화를 주도하거나 또는 신기술을 경쟁기업보
체계를 원활하게 구축하는 것이 가장 중요하다. 배송체계의 구축이 중요한 이유는 편의점의 상품구성이 다품종 소량진열인 점, 패스트푸드류의 판매방식, 그리고 최소한의 재고로 유통효율을 극대화해야 하는 점 등 편의점 특유의 경영특성 등에서 찾아볼 수 있다. 편의점의 배송체계는 본부의 직영창
형태로 존재한다. 즉, 멀티미디어 데이터나 복합객체자료를 표현할 수 있는 객체관계형데이터베이스(ORDBMS)나 객체지향형 데이터베이스(OODBMS)기술을 이용한 시스템구축이 바람직하다.
3) 인터넷/인트라넷에서 네트웍 보안
지식경영시스템 구축에서 가장 중요한 기반기술중 하나인 인트라넷 구축
경영이론의 밀림이라 칭하고, 접근방법의 통일화를 시도한 사람이 쿤쯔이다. 그는 기존의 6개로 나누어진 학파를 다시 새롭게 분류하여 11개로 나누었는데, 경험적 사례접근법과 인간 상호접근법, 집단행동접근법, 협동사회시스템접근법, 사회기술시스템접근법, 의사결정이론 접근법, 시스템접근법,
경영의 혁명이다. 다시 말해서 지식경영은 기업 그 자체를 재설계하는 경영인 것이다.
과거 변화의 속도가 느렸던 시대에 우리 기업들은 선진국의 기술이나 경영방식을 모방하고 부분적으로 개선함으로써 선진 기업과의 경쟁력 격차를 좁힐 수 있었다. 그러나 경영환경 변화의 속도가 증가하고 또