기업이 ‘윤리 경영’이라는 새로운 대안을 선택할 수도 있고 이렇게 기업이미지를 쇄신함으로써 소비자에 대한 믿음을 지켜낼 수 있을 수도 있다.(이는 기업이 차후 어떻게 적절한 선택을 하느냐에 따라 달라질 수 있을 것이다).
또한 사회 전반적인 입장에서는 내부자고발이 외부에서는 쉽게 밝혀
기업목적과 조화를 이루도록 하여야 한다.
이러한 윤리적 인사정책, 즉 종업원을 수단으로 보지 않고 목적으로 보는 인사정책을 위해서 경영자는 ①종업원의 인권을 인정해야 하고, ②종업원의 권리와 의무를 이해하며, ③내부고발을 제도화해야 하고, ④이것에 기초를 둔 윤리적 인적자원관리정책
윤리적 의사 결정과 행동을 포스코의 기업 문화로 정착시키기 위한 제반 사항을 심의하게 된다.
세부 활동 방향으로 △정직하고 올바르게 일하는 기업 문화 조성 △고객사와 공급사에 대한 세심한 배려를 통해 동반자로서의 신뢰 강화 △국가와 지역사회에 대한 환경과 사회 공헌 활동의 전략적 추진
기업구성원이 정신적 가치나 목표, 또는 이데올로기에 부합되는 경영활동을 수행함으로써 사회적 정당성을 얻는 기업의 도덕적, 윤리적기업행동이 중요하기 때문이다. 기업경영의 원리, 또는 기업의 규범은 구성원 각자가 자신의 이해에 따라 행동하는 것을 정도의 방향으로 가게 하는 시금석이 되기
, 이러한 의무를 넘어서서 전체사회에 대한 책임까지를 의미
사회적 책임은 주어진 특정시점에서 사회가 기업에 대하여 가지고 있는 경제적, 법적,윤리적 및 재량적 기대를 모두 포함
사회적 책임은 경제적, 법률적인 필요요건을 넘어서 사회로부터 정당성을 인정 받을 수 있는 기업활동