기업조직은 소단위가 횡으로 연결되어 있는 조직이 되어야 하며, 이 소단위가 기업 외적인 상황(항상 급변하는 고객의 욕구)에 신속한 대응을 할 수 있는 대단히 가변성 있는 기구여야 한다. 따라서 다음과 같은 마케팅성공과 실패사례로써 그 성공원인과 실패의 원인은 어디에 있었는지 알아보자.
기업조직은 소단위가 횡으로 연결되어 있는 조직이 되어야 하며, 이 소단위가 기업 외적인 상황(항상 급변하는 고객의 욕구)에 신속한 대응을 할 수 있는 대단히 가변성 있는 기구여야 한다. 따라서 다음과 같은 마케팅성공과 실패사례로써 그 성공원인과 실패의 원인은 어디에 있었는지 알아보자.
이용하지 못하고 성급한 마케팅을 벌였다. 파스타를 전면 홍보하여 매출액을 올리겠다는 1차원 적인 생각을 한 것이다. 그 결과 후발주자인 미스터피자에게 시장 1위 자리를 넘겨주었고, ‘파스타 헛’마케팅은 요식업계에서 소비자 행동에 대한 이해 부족으로 실패한 좋은 사례로 남게 되었다.
경쟁자들에 대한 소개
1. 대웅전기산업(모닝컴)- 85년 '인간의 건강을 생각하는 기업'이라는 기치아래 창업한 회사로써 대표인 김용진씨는 10년간 과거 전기밥솥의 명가로 통했던 대원전기에서 근무한 경험이 있음.
이 회사의 주요 품목으로는 전기 약탕기, 젖병소독기 전기압력 보온 밥솥, 홍삼 중탕
롯데의 모기업인 롯데제과는 1967년 설립 자본금 3,000만원, 사원 500명이 용산과 영등포, 두 공장에서 쿨민트껌을 비롯한 36종의 제품을 생산하면서 과자 산업 근대화의 장도에 나섰다. 롯데제과는 참신한 아이디어와 새로운 기술개발을 통해 설립 당시부터 소비자들로부터 신뢰를 받아왔다. 그리고 상설