본원적경쟁전략을 3가지로 구분하였다. 이러한 본원적경쟁전략을 통해 기업은 경쟁자와의 경쟁에서 우위를 점하고, 지속적인 성장과 사업의 성공을 이룰 수 있다. 또한, 이러한 본원적경쟁전략은 기업의 경쟁력을 강화하고, 시장에서의 위치를 더욱 굳건하게 만들어준다. 이에 대한 성공사례로는 애
중에 배운 SWOT Analysis, MOT, 마이클포터의 Five-Force‘s Model, 본원적전략이라는 큰 틀에 맞추어 봄으로서 학습한 내용이 실질적으로 어떻게 기업에서 기업의 전략으로 사용하는지에 관해서 논해보고자 한다.
2. CJ CGV소개
1995년 8월 (주) CJ 내 극장 사업팀으로 시작, 1996년 CJ(한국) / Golden Harvest(홍콩) / Vil
같은 세금을 징수하기 위해 세계적으로 유례가 드문 여러 가지 세목을 만들었다. 자동차를 구입할 때부터 등록과 보유와 운행과정마다 붙는 세목이 무려 13종이다. 세금이 무거운 편이라는 일본은 도합 7종이고, 미국과 독일은 4종이다. 선진국과 비교하여 우리나라의 자동차산업 세금은 높은 편이다.
기업) 관점에서의 선발이점 발생에 관한 연구
→ 생산자, 즉 기업 관점에서 선발자의 이점은 기본적으로 시장에 처음으로 제품(서비스)을
공급함으로써 얻게 되는 경제적인 혜택과 관련이 있는데, 이는 진입장벽 효과에 기초하여
설명되고 있다. 대표적인 학자는 Bain(1956), Porter(1985), Day(1984),
논의에 그치고 있는 실정이다.
이런 현실적인 상황을 직시하면서, 본 연구에서 본질적인 컨텐츠 유료화 전략을 제시하여 이제는 컨텐츠 유료화에 대한 논쟁이 가능한지에 대한 논쟁에 종지부를 찍고, 어떻게 하면 컨텐츠 유료화가 가능한지 방법을 모색하는 것에 중점을 두는 계기가 되기를 바란다.