기업의 부를 극대화하기 위해서 기업의 지속적인 성장 필요성이 대두되었다. 그를 위한 중요한 수단이 바로 M&A이다.
M&A는 Mergers And Acquisitions의 약자로서 어떤 기업의 주식을 매입함으로써 소유권을 획득하는 경영전략이다. M은 기업합병을, A는 매수(종업원 포함)를 뜻한다. M은 매수한 기업을 해체하
글로벌경영을 필요로 한다. 의사결정구조를 분권화하고 기업가적 정신을 복돋을 수 있는 분위기를 조성하는 것을 의미한다.
세계경제의 글로벌화와 다국적기업경영
산업과 경쟁의 글로벌화
-글로벌화는 전세계시장을 하나의 시장으로 보고 통합된 전략을 수립하는 것을 의미한다. 국제화가
기업합병 및 인수를 의미하며 광의로는 기업구조조정, 전략적제휴, 합작투자 등을 포함하는 포괄적인 의미로 사용되고 있다.
M&A는 과거의 경우 기업합병 및 인수를 지칭하는 말로 사용되어 왔으나, 거래형태의 다변화 등으로 인하여 현재는 기업의 경영권에 영향을 미칠 수 있는 모든 거래행위를
기업수준
글로벌 전략의 수립과 실행
전략의 수립 (5장)
실행 - 수출 및 계약 (6장)
실행 - 해외 직접 투자 (7장)
실행 - 전략적제휴 (8장)
실행 - 해외인수합병 (9장)
부서수준
글로벌기업의 경영관리
(조정과 통제)
조직구조와
인적자원관리 (10장)
개발과 마케팅
활동의 조정 (11장)
글로벌경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법
1. 리스트럭처링
1) 리스트럭처링의 정의와 방법
리스트럭처링(restructuring)이란 21세기부터 글로벌(Global) 경쟁이 심
화되면서 기업이 조직, 전략, 경영관리 시스템 등을 새로운 환경에 적응하
도록 하는 세계적 경영전략기법을 의미한다