기업으로 정착하기 위해 상생과 나눔경영에 더욱 박차를 가하겠다고 발표했다. 그러나 정작 삼성을 걱정하는 이들이 듣고자 원했던 부분에 대한 언급은 한 대목도 없었다. 삼성은 급변하는 경영환경 속에서도 끊임없는 내부 혁신을 통해 글로벌기업으로 성장하는 뛰어난 능력을 보여주었다. 그러나
글로벌기업으로서의 입지를 다지게 되었다. 당시 설립한 해외 현지법인은 두산의 글로벌경영을 이끌어 가는 핵심기지로 역할을 하고 있다.
최근에는 글로벌 성장전략의 일환으로 추진해 온 Bobcat, Moxy, CTI 등의 M&A를 성공적으로 마무리하여 시너지 창출에 매진함으로써 글로벌 선도기업에 바짝 다가
기업으로 거듭나고 있다.
2) 기업이념
(1) 석유 화학 등 핵심사업의 경쟁력 강화
SK에너지가 현재 영위하고 있는 핵심 사업인 석유 화학사업 등 모든 분야에서 세계적 기업 수준의 경쟁력 확보를 목표로 한다.
(2) Global Optimization
국내, 중국, 동남아의 Triple Hub를 갖춘 주요 플레이어로의 위상을
주체의 모호성과 환경적인 측면에 치우쳤던 반면 Triple Bottom Line은 주요 활동주체를 기업으로 제시하고 환경만이 아닌 기업의 사회적 책임까지 포괄하고 있다. 이는 좁은 의미에서 경제적, 환경적, 사회적 성과를 측정하고, 그것에 대한 보고서를 작성하는 세 가지 기준 틀이라고 할 수 있지만 넓은 의미