나이키는 스포츠 선수들의 경기력을 향상시키기 위한 노력에서 출발한 회사이다. 공동 창업자 중 Phil Knight (필 나이트)는 대학 중거리 육상 선수였으며, Bill Bowerman (빌 바우어만)은 육상 코치였다. 이들이 함께 기록 향상을 위한 스포츠화를 개발하고자 했던 바램이 회사의 시작이었다. 따라서 선수들을
가치가 높은 상위 75개 기업을 조사한 결과를 발표했다. 브랜드 가치는 기업의 재무제표와 분석가 보고서를 근거로 미래수익 잠재력을 수치화한 것이다
- 매출액과 시장 가치의 변화
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Ⅱ. 모토로라(모토롤라)
1. 무선호출기의 새로운 디자인
밴드잇팀은 우선 무선호출
나이키를 신은 사람이었을 만큼 나이키는 넘버원의 이미지로 대변되었다.
1.3. ․1970년대는 나이키를 세계스포츠 시장을 리드하는 최고 기업으로 만들어 주었다. 나이키는 신발뿐 아니라 스포츠 용품전반을 취급하는 기업으로 확장하였고, 40개국 이상의 해외시장으로 진출하여, 1984년에는 최고의
약화시키는 결정적 계기가 되었다. 뿐만 아니라 이러한 고임금화 추세 속에서 섬유산업의 생산성은 시설 및 기술의 낙후, 노동기피현상 등으로 현저히 저하 되었다.
둘째, 제조업 부문에 대한 인력공급의 부족으로 사람 구하기가 점점 힘들어졌다. 이것은 곧 섬유생산량을 제약하는 원인이 되었다.
가치와 고성장을 지닌 지식이나 아디어만으로도 성공할 수 있음을 보여준 것이다.
¨ 나이키(Nike) – 디자인과 상품개발만으로 세계 최대의 스포츠화 제조업체의 위치를 확보한 나이키는 제조시설을 갖고 있지 않다. 즉, 나이키는 디자인, 마케팅, 브랜드 파워에 기초한 지식경영 기업이라고 할 수