I. 통제의 의의
아무리 좋은 기획과 계획을 했더라도 목표한 시간 내에 조직의 목표를 달성하지 못한다면 아무런 의미가 없다. 따라서 조직관리자는 계획대로 조직목표를 기한 내에 달성할 수 있도록 독려하고 때로는 격려하면서 통제할 필요가 있다. 즉, 통제(controlling)란 설정된 목표 및 계획과 실제
제 2장 도서관과 경영관리
* 테리는 경영에 대한 개념을 다음과 같이 구체적으로 요약, 제시하였다.
①경영은 목적성이 있다.
②경영은 자원을 동원하여 일을 수행한다. : 경영은 무에서 유를 창조하는 것은 아니다.
③경영은 인간의 노력을 통하여 이루어진다. :
④경영의 성과를 위해서는 이론,
분석, 관심유도 방법분석
② 정보탐색 ※ 정보 처리 과정 : 광고에 노출된 이후의 심리적 과정
③ 대안평가 : 제품의 특성, 중요성, 상표신념, 효용함수 등
┌ 보완적 방식 : 기대가치 모델(Fishbein 모델)
└ 비보완적 방식 : 사전편집식, 연속제거식(수용기준 설정)
④ 구매결정 :
,
평가하기 위하여 공학적인 분석기술이라든가 설계기술의 원리나 기법과 더불어 수학,
물리학 및 사회과학의 전문적인 지식이나 기능을 이용한다.
즉, IE는 사람, 자재, 설비의 종합적인 시스템을 설계하여 개선하는데 따라 생산성을
향상하고, 원가절감을 도모하는 기술이라고 말할 수 있다.