나이키는 엄청난 마케팅 효과를 보며 전 세계적으로 조던 효과를 누리게 된다. 이는 나이키의 폭발적인 성장을 이루는데 한 몫을 담당한 것이다. 1990년대 이후로 나이키는 스타 마케팅을 필수적인 전략으로 사용하여 수많은 유명 선수들과 팀의 후원을 맡았다. 특히 1995년 후원을 맺은 타이거 우즈와의
마케팅전략으로 adidas를 제치고
스포츠브랜드 제왕으로 떠올랐다.
이번 리포트를 통해 나이키와 아디다스의 브랜드 현황에 전반적으로 알아보고,
두 기업의 경영전략, 마케팅전략에 대해 세부적으로 알아보고자 한다.
(중략)
[ 나이키 경영전략 - 유통, 물류시스템 전략분석 ] 일부 발췌
1) 4시
나이키 선정
[ 한국 시장에서의 나이키 위치 ]
▲ 2012년 - 10대 ~ 30대 가장 즐겨 신는 신발 브랜드 1위 선정 ( 나이키 53.6 % 압도적 )
[ 기업개요, 기업현황 ]
o 기업분류 - 스포츠 의류, 장비, 액새서리 제조 및 판매
o 주요제품 - 운동화, 운동복, 패션의류 등등
o 경영현황
- 매출액 : 약 200억 5,000만
아디다스의 ‘불가능, 그것은 아무것도 아니다(Impossible is Nothing)’ 캠페인도 2004년 처음 시작할 때부터 무하마드 알리와 그의 딸 라일라 알리가 경기를 벌이는 모습을 담은 광고로 큰 관심을 끌었다. 무하마드 알리의 전성기 때 경기 화면에 라일라 알리의 복싱 장면을 합성한 이 광고는 큰 울림을 낳았
Ⅰ. 고관여 제품의 특징
관여도는 '특정의 상황에서 특정이 대상에 대한 개인의 관련성 지각정도 혹은 중요성 지각정도라고 정의'된다.
제품구매와 관련하여 소비자의 관여도가 높은 경우에는 구매결정을 내리기까지 여러 대안들을 보다 신중하게 비교․평가한다. 여기서 '신중하게'라 함은 보