주 요인으로 등장
● 최초 ‘인디언허브컴퍼니’에서 ‘난다모’로 상호 변경.
● 국내 홈쇼핑과 On-line모발관리제품 1위를 달리고 있음.
● 일본시장 진출에 성공하였으며 중국, 대만,
인도네시아 등으로 수출지역을 넓히고 있음.
● 모발 산업이 확대되면서 매년 성장을 거듭하고 있음.
‘댕기머리’의 문제점 및 기회요인을 짚어보기 위해 SWOT분석을 하였다. 앞의 분석결과들을 종합해서, 우리는 댕기머리가 시장에서 경쟁력을 갖추기 위한 새로운 마케팅전략을 수립했다. 그리고 단순한 전략에서 머물지 않고 구체적인 마케팅 실행 계획안을 4P별로 나누어서 구체적으로 제시하였다.
? 드링크제의 경우, 어성초와 야관문이 마른 잎차 형태로 제공되기 때문에 기존 ‘17차’, 비타민워터처럼 젊은이들을 대상으로 한 제품들과도 경쟁 해야함.
? 또한 한약재를 바탕으로 한 건강음료(헛개차) 라인과도 경쟁이 예상. 17차는 그 효과가 강하지 않아 특별한 목적 없이도 물처럼 마실 수 있
최근 한방 탈모 방지 샴푸 시장은 6개월간 헤어케어 전체 시장의 20% 선으로(A.C.닐슨 조사) 정체되고 있다. 이는 지난 2년여간 지속적인 성장세를 보인 탈모 방지 샴푸 시장이 이제 성숙기로 접어들었다는 것을 의미한다. 이제 단지 '한방성분'만으로는 더 이상 소비자들의 관심을 끄는 덴 한계점에 달했
기존의 “려”와 “리엔” 등 경쟁제품사의 유통압력이 만만치 않을 것이다. 따라서 소매상과 연계한 판촉행사를 대대적으로 진행하는 Pull전략을 시행하는 것이 좋다. Pull 전략의시행은 댕기머리 샴푸 이미지 제고에도 도움이 되며 고객이 저절로 댕기머리 샴푸를 찾게 되는 촉매의 역할을 할것이다.