네트워크가 출현한다. 조직네트워크의 대표적인 예로 인용되는 베네통을 보자. 이것은 수백개의 소규모 독립 의류생산업체와 수천개의 프렌차이즈 판매점으로 구성되어 있으며 이들간에는 중앙관리식 배포망과 정보체제로 연결된다. 프랜차이즈의 네트워크를 통해 브랜드 이미지를 높여 시장을 확장
기업들은 주요 경제권의 물류중심지, 즉 물류부가가치 활동을 자유롭고 편리하게 수행할 수 있는 항만에 국제물류거점을 구축하여 국제물류관리의 효율화를 도모하고 있다.
세계화기업들의 글로벌 경영전략 및 그에 따른 국제물류환경 변화에 세계 각국들은 물류주도권을 확보하기 위하여 자국의 항
물류에 대한
관심 급증
- 리사이클이나 재활용을 통한
폐기물 매립비용 절감
- 재생된 부품이나 제품 사용
을 통한 원자재 비용절감
환경보호에 대한 소비자들의
인식이 바뀌면서 제조기업들은
재활용 관리에 대한 기술의 도
입 및 물류네트워크 구축을 하
지 않을 수 없게 됨
- 정유, 액
물류활동이 국가별 관련제도 및 인프라의 차이 운송주체간의 협조체제 결여 등 여러 가지 장애를 극복하고 국내에서 이루어지는 물류활동과 유사한 최적의 물류시스템을 구축하는 방향으로 발전하고 있다는 반증이다. 기업의 세계화가 진전될수록 글로벌네트워크의 범위는 넓어지고 복잡해질 것이며
대표 해운기업으로서 책임을 다하고 있다. 한진해운은 단순한 수송을 넘어 산업과 문화를 운송한다는 자부심으로 고객이 소중히 여기는 가치를 이해하고 지키며, 세계인으로부터 신뢰받는 최고의 종합물류기업을 목표로 국가와 국가, 기업과 기업간의 경제 발전과 산업 교류에 이바지하고 있다.