조사목적과 조사방법
소비자들은 어떠한 비데 브랜드를 인지하고 있는가?
소비자들이 중요시 하는 비데 속성은 무엇인가?
소비자들은 노비타비데를 어떻게 평가하고 있는가?
정량조사
사전 인터뷰
성균관대학교 대학생 63명 대상
2006년 11월 8일부터 16 일까지 조사실시
SPSS
어떻게 관리하는지에 대해 알게 되었다. 나는 그것들을 참조하여 본 레포트를 작성해 나가면서 최근의 히트상품의 명칭과 특징, 발명가는 누구인가에 대하여 자세히 알게 되었고. 아이팟, 한경희스팀청소기, 비데 등에 대해 조사하였다. 역시 예제와 마찬가지로 기술적 분석과 마케팅 분석을 하였다.
비데 광고’에 주목하게 되었고, ‘비데 시장’이 급부상 하고 있다는 산업중 하나임을 확인하여, 주제로 선정하게 된 것이다. 비데 브랜드 중 ‘청호나이스 굿모닝 비데’를 선택한 이유는 현재 업계 1위인 ‘웅진 룰루 비데’에 대한 마케팅전략연구보다 2위~3위를 달리고 있는 ‘청호나이스 비데’
코웨이의 경쟁력 있는 가격은 바로 렌탈 시스템에서 나온다. 기존의 정수기는 100만 원대의 고가 가전제품이었다. 하지만 소비자들이 인식하는 가격은 약 50만 원대로 생각보다 비싸서 상류층들만 사용하는 가전제품이었다. 따라서 이 가격인식차를 극복하기 위한 가격 전략이 바로 렌탈 방식이다. 덕분
비데를 말하면서 광고 속을 룰루를 쉽게 떠올리게 되었다.
이런 효과로 인하여 룰루는 2006년 기준으로 치열한 비데사장에서 시장점유율 52%를 넘기며 업계 1위를 달리고 있다.
이런 치열한 경쟁시장에서 시장 점유율이 52%라는 것은 정말 놀랄만한 일이다.
그래서 웅진코웨이에서는 어떤 마케팅전략