노사관계에 대하여 자세히 살펴보고자 한다. 이를 위해 한국 노사관계의 현황과 특징에 대해 알아보도록 하겠다. 이후 한국 노사관계에서 발견되는 문제점에 대해 살펴보고 지속가능한 경영의 토대를 마련하기 위한 노사관계발전방향에 대해 알아보도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
1. 한국 노사관계의 현
Ⅰ.서 론
최근 우리경제는 6.25전쟁 이후 최대국난인 외환위기로 촉발된 국가부도라는 극한적인 상황에서 탈피하고자 엄청난 변화와 고통을 겪고 있다. 한국경제의 현 상황은 태국. 인도네시아 등 아시아 각국의 외환위기로 1997년 9월부터 촉발되었다. 1997년 11월 IMF 구제금융 신청과 더불어 IMF와의 합의
가. 경영자의 노사관계관
한국은 신흥공업국가로서 대부분의 기업이 그 역사가 매우 짧다. 그 뿐 아니라 1987년 이전까지는 노사관계에 대하여 정부가 노동운동을 강력히 규제하였으므로 경영자들은 노사문제의 해결을 정부에 크게 의존하였다. 그러한 과거의 역사 때문에 한국의 경영자들은 이제 사
방향으로 설정하고 있다(Appelbaum and Batt, 1994; Kochan and Osterman, 1994; Dunlop Commission, 1994).
이러한 상황에서 한국에서도 현존하는 노사관계 제도와 관행으로는 장기적으로 기업과 국가의 경쟁력 뿐 아니라 노사관계의 발전 역시 기대하기 어렵다는 인식이 급속히 확산되어 왔으며, 한국적 상황에 적합
방향으로 설정하고 있다(Appelbaum and Batt, 1994; Kochan and Osterman, 1994; Dunlop Commission, 1994).
이러한 상황에서 한국에서도 현존하는 노사관계 제도와 관행으로는 장기적으로 기업과 국가의 경쟁력 뿐 아니라 노사관계의 발전 역시 기대하기 어렵다는 인식이 급속히 확산되어 왔으며, 한국적 상황에 적합