호텔)은 과거 여러 차례의 노·사 대립이 있었으며 이에 따라 많은 진통을 겪어왔다.지난 2000년도에는 무려 120일간의 장기간 총파업이 있었으며 그러한 쟁점들이 해결되지 않은 채 2002년 5월 힐튼호텔과 위탁경영계약을 체결했다.
120일간의 장기간 파업이후 노사관계에 어떠한 진행이 있었으며,경영진
관광자에 의한 쓰레기투기이며, 공기에 대해서는 관광자의 차량매연이며, 식물에 대해서는 관광자의 짓밟음, 동물에 대해서는 관광자들의 먹이주기, 해안선에 있어서는 관광산업의 쓰레기, 오수, 화학품방출이었다.
이상의 논의를 종합하여 관광산업의 영향은 크게 경제적, 사회적, 문화적, 국제교류
호텔 역시 이와 같은 무한 경쟁시대에서 자기혁신을 통한 경쟁우위를 확보해야 하는 과제를 안고 있다. 이에 따라 기업 내 경영자원을 어떻게 효율적으로 활용할 것인가의 문제와 더불어 얼마만큼의 외부인력 및 자원을 활용할 것인가는 호텔업계 종사자들의 관심사가 되고 있다. 이와 같은 목적을 달
경영목표를 달성할 수 있도록 하는 것이다. 이를 실천하기 위해서는 인원계획에서 출발하여 인재의 채용, 급여체계, 교육훈련실시, 직무만족 수립. 인사고과, 노사관계 정립 등의 업무를 차질 없이 수행해야 한다.
1.인원계획
호텔의 인원계획은 제조업과 달라서 어떠한 공식에 의하여 계수화하기 어