원가절감에 치중하는 경우에도 새로운 원가계산이 필요하게 되는 것이다. 그렇지 않을 경우 외부보고용 원가계산을 관리목적이나 의사결정에는 그대로 사용할 수는 없을 것이다. 어쩌면 매일 이루어지고 있는 설비투자와 내, 외부 제작의 의사결정, 산정된 목표원가도 그 대부분은 틀린 것인지도 모른
Ⅰ. 새로운 원가기법의 필요성
일본 기업의 생산방식이 세계적 방법으로 인식되어 여러 기업에서 도입했으나 실패한 기업이 성공한 기업의 수십 배, 수백 배에 다달하고 있다. 일본적 생산시스템이 경영시스템과 경영시스템의 불가분성을 인식하지 못하고 우선적인 도입에 의한 성과를 너무 성급히
1. Target Costing 이란?
1) Target Costing 이란?
목표원가(Target Costing)란 제품에 대한 기업의 목표가격(target price)에서 목표영업이익(target operating income)의 획득을 가능하게 하는,기업에서 최대로 허용 가능한 원가를 말한다.
Target Costing은 전통적인 가격결정방식인 원가가산방식, 즉 제품의 제조원가를 기준으
1. 활동기준원가의 개념
ABC는 보다 정확한 원가계산을 위해 기업의 기능을 여러 가지 활동들로 구분한 다음, 활동을 기본적인 원가대상으로 삼아 원가를 집계하고 이를 토대로 하여 다른 원가대상들(부문이나 작업 또는 제품)의 원가를 집계하는 원가계산제도 강경태, 오경수『원가․관리회계』(
자동차의 조화로 시너지 효과를 추구
- 도요타 하이브리드 시스템(Toyota Hybird System : THS)
· 운용 : 가솔린과 전기의 두 가지 동력원을 사용
저속이나 내리막길에서는 전기를 사용하다 오르막길 이나 전기동력이
부족할 때 가솔린 엔진을 사용해 힘을 보태주는 동시에 차내 발전기를