원가는 점차 늘어났다.
■ 상각부담과 간접비의 증대
제조현장에서의 원가절감에는 한계가 있고, 상각부담을 만회하기에는 너무 미력하다. 따라서 근본적인 원가절감이 요청되고 있다. JIT의 실무에서는 목표원가를 설정하고 그것을 달성하는 활동이 실시되고 있다. 이때 원가기획에 내포되어 있
원가(사회원가)의 증대를 유발하고 있다.
3) 노동시간 단축과 원가상승요인
일본 노동자의 연간노동시간과 유럽의 노동자 사이에는 연간 수백시간의 차이가 존재한다. 때문에 JIT 생산 방식이 아닌 긴 노동시간이 일본기업의 높은 생산성을 유지시켜주고 있다는 비판이 존재한다.
2. 원가기획의
원가(사회원가)의 증대를 유발하고 있다.
3) 노동시간 단축과 원가상승요인
일본 노동자의 연간노동시간과 유럽의 노동자 사이에는 연간 수백시간의 차이가 존재한다. 때문에 JIT 생산 방식이 아닌 긴 노동시간이 일본기업의 높은 생산성을 유지시켜주고 있다는 비판이 존재한다.
2. 원가기획의
아웃소싱함으로써 원가 혁신의 주요 장애요인인 고비용 저효율 구조를 개선할 수 있다.
6) 원가기획제품의 원가는 생산이전 단계에서 80~90% 결정.
생산 이전 단계에서 원가절감에 대한 노력이 필요하다.
고객이 원하는 판매가격을 미리 설정하고 목표이익에 맞게 원가를 만들어 가는 방법.
원가절감과 품질개선을 추구하는 것이 다.
③ 적시생산시스템 : 공장에서 부품업체의 협력을 통해 재고비용을 줄인다.
④ 경쟁전략 : 전략사업단위를 중심으로 경쟁기업의 행동에 대응하여 자신이 속 한 산업구조에서 독점적 수익성을 확보하는 것이다.
⑤ 정보시스템 다운사이징 : 컴퓨터 시스템