* 사 례 소 개
사례 1) United 항공사의 다각화
- 1987년 5월 1일 사명을 Allegis로 변경 발표
- 1979년부터 United항공사를 이끌어온 Ferris의 장기적인 다각화 전략
- 축적된 여행관련 서비스 경험을 바탕으로 고객만족, 최고의 수준을 갖춘 여행관련
기업들을 인수하여 최고의 브랜드를 갖춘 여행슈퍼마
경쟁적 수준보다 낮게 주요활동과 지원활동의 비용을 줄일 수 있음
○ 다지점 경쟁
- 두 개 이상의 다각화 회사는 같은 제품과 지역시장에서 동시에 경쟁함
○수직적 통합
- 후방통합 : 회사에 투입되는 제품을 직접 생산함
- 전방통합 : 회사의 생산물을 전송하기 위한 배분시스템을 직접 운영함
경영전략
I. 경영전략의 의의와 필요성
오늘날 기업 환경은 매우 빠르게 변화하고 있다. 정치, 경제. 사회, 문화, 그 밖에 과학기술의 변화는 예측하기 어려울 정도로 빠르게 변화하여 기업이 경영활동을 하는데 많은 혼란을 가져오고 있다. 더구나 근래에는 세계화에의 도전, 품질에 대한 도전, 기
경영전략
I. 경영전략의 의의와 필요성
오늘날 기업 환경은 매우 빠르게 변화하고 있다. 정치, 경제. 사회, 문화, 그 밖에 과학기술의 변화는 예측하기 어려울 정도로 빠르게 변화하여 기업이 경영활동을 하는데 많은 혼란을 가져오고 있다. 더구나 근래에는 세계화에의 도전, 품질에 대한 도전, 기
Ⅰ. 서 론
기업의 다각화(diversification)은 일반적으로 한 기업이 생산라인을 넓혀가며 여러 사업영역에 동시에 진출해 있는 현상을 말한다. 이러한 다각화에 대한 정의는 연구자에 따라 매우 다양하게 나타나고 있으며, 그 의미가 점차 확대 해석되는 방향으로 새롭게 정의되고 있다. 기업이 다각화를