늘어나고 소비자들은 자연스럽게 다국적기업의 개발도상국가에 대한 행위에 관심을 가지게 되었다. 또한 정부의 규제가 더 이상 다국적기업에 영향을 끼치지 못하게 되면서 소비자의 자발적인 규제행위가 발생하게 되었고, 기업은 이를 적극 수용하게 되면서 기업의 사회적 목적이 정착하게 되었다.
기업에 피해를 주는 것이며, 다른 하나는 소비자에게 피해를 야기하는 것이다.
불공정 거래의 결과는 이 두 가지가 동시에 나타나기도 하지만 경우에 따라서는 양자간에 서로 상반된 결과를 가져오기도 한다. 즉 업계 담합이나 출혈경쟁의 경우 한 쪽은 오히려 이득이 되기도 한다.
3. 사회, 문화
대응하는 기업만이 21세기에 생존할 수 있다. 이러한 변화를 주도할 수 있는 것이 결국 창조 경영이며 앞으로 세계를 무대로 하는 모든 기업들에는 선택이 아닌 필수불가결한 사항이다.
루트번스타인 교수는 특히국내 언론과의 인터뷰에서 통찰력(Insight)과 선견지명(foresight)을 가진 인재를 확보해야
1.경제환경
1)시장규모
할인점의 97년의 판매액은 3조원 정도로 예측되어 96년의 1조 2천억원에 비해 2.5배 신장될 것으로 예상된다. 97년에도 96년에 이어 약 30개의 할인점이 신규로 개설될 전망이고, 경기 하락에 따른 소비자의 저가격 선호, 물가안정 차원에서의 유통개선시책 추진, 자연녹지에서의
거시환경분석
1.경제환경
1)시장규모
할인점의 97년의 판매액은 3조원 정도로 예측되어 96년의 1조 2천억원에 비해 2.5배 신장될 것으로 예상된다. 97년에도 96년에 이어 약 30개의 할인점이 신규로 개설될 전망이고, 경기 하락에 따른 소비자의 저가격 선호, 물가안정 차원에서의 유통개선시책