다국적기업의 경쟁우위를 확보하기 위한 전략이며 여러 국가에 산재해 있는 사업 활동을 조정하고 통합하는 전략이라고 할 수 있겠다. 일단 기업국제화의 제1단계에서 성공적인 해외시장진입이 달성되어져서 기업의 국제화가 급속히 진행되면 다음으로 중요한 문제는 기업의 활동방식을 각 지역별로
다국적기업의 경쟁우위를 확보하기 위한 전략이며 여러 국가에 산재해 있는 사업 활동을 조정하고 통합하는 전략이라고 할 수 있겠다. 일단 기업국제화의 제1단계에서 성공적인 해외시장진입이 달성되어져서 기업의 국제화가 급속히 진행되면 다음으로 중요한 문제는 기업의 활동방식을 각 지역별로
시장을 목표로 하여 한 가지 제품 혹은 한 가지 사업만을 운영하는 단일사업 기업으로 출발하지만, 기업이 성장하면서 자연스럽게 사업의 다각화와 해외지역으로의 시장 확대를 추구한다. 이러한 맥락에서 볼 때 글로벌기업이 행하는 기업전략의 주요 내용은 국제적인 사업다각화, 진출할 시장의 유형
해외시장에 적합한 상품을 제품화해서 수출하거나 국제상품을 개선하여 나아가는 길에 가장 건전한 길이라고 할 수 있으며, 이 건전성과 수출의 증진을 위하여는 구체적으로 다음과 같은 문제들이 깊이 연구되고 국제마케팅 활동으로 나타나야 한다.
① 여러 조사기관의 이용, 자기수출업무의 진행