II. 단기계획(short-term plans)과 장기계획(long-term plans)
계획을 기간에 의해서 구분하는 것이 규정이나 논리적인 근거가 있는 것은 아니다. 산업별로 그 차이가 있으나, 일반적으로 경영에서 단기계획은 1년 미만, 장기는 1년 이상의 계획을 말하며, 중기계획을 추가하는 경우에는 장기계획을 5년 이상으로
V. 장기계획과 단기계획계획기간의 장․ 단에 따라 장기계획과 단기계획이 구분된다. 보통 1년 기준에 의하여 장기와 단기가 구분된다. 이익계획이나 예산편성은 계획기간이 1년이면 단기계획에 속한다.
최근에는 장기적인 전망과 환경변화에 사전 대비하여 준비할 것이 필요하게 되어 3개년계
계획은 시간적 범위, 계획의 성격, 계획의 목적 등에 따라 매우 다양하게 구분되어질 수 있다. 마치 건축물하나를 완성하는데 필요한 설계도가 토목, 건축, 실내디자인, 전기, 도장 등에 따라 다양하게 요구되듯이 계획 또한 다양하게 구분되어질 수 있다.
I. 장기계획과 단기계획계획은 시간적 차
I. 단기이익계획
1) 이익계획의 정의
이익계획은 단기이익계획과 장기이익계획의 두 가지로 나누어진다. 여기에서 단기계획이란 1년 이내의 계획 기간 중 달성해야 할 목표이익과 그 실현방법을 조직적으로 계획하는 정형적인 전술적 과정이다. 일반적으로 이익계획이라 할 때에는 단기계획을 말
계획
프로젝트 계획(Project planning)이란 특정 사업이나 문제에 대한 장래의 계획으로 신제품개발계획이나 신규사업계획 등이 여기에 해당된다. 피어리드 계획(Period planning)은 기간계획으로서 기업전체 또는 어떤 부문의 특정 기간에 대한 미래활동에 대한 계획으로 장기․ 중기․ 단기계획으로