I . 서론
2012년 1월 31일, 홍대에서 가장 오래되고 유명한 빵집으로서, 홍대의 지표로 자리 잡았던 리치몬드 제과점이 문을 닫았다. 그 이유는 경영사의 어려움이 아니라 건물주와 대기업 ‘롯데’와의 계약 때문이었다. 남편 권상범 명장과 함께 리치몬드 제과점을 이끌어온 김종수 대표는 고함20과
대기업에 쏠린 부의 편중 현상
경제민주화의 부정적측면
굳이 잘나가는 대기업의 발목을 잡아 하향 평준화가 되어서는 안된다.
대기업의 진출을 규제로 막는다면 글로벌 강성기업을 기대할 수 없다.
대기업들의 경영환경이 악화된다면 탈한국화를 가속할 수 있다.
약해진 규제를 틈타서 외국 기
양극화의 근원임을 보여주고 있다.
사회적 책임에 앞장서야 할 일부 대기업들이 SSM(기업형 슈퍼마케)을 시작으로 제과ㆍ제빵, 떡볶이, 순대 등의 서민형 업종 진출을 확대해 왔다. 이장에서는 대기업의 중소기업의 잠식의 문제점에 따른 중소기업 활성화 방안에 대해 전반적으로 살펴보기로 하자
포함 400만명이 종사하는 유통산업의 비중은 상당히 지대하며, 국민 경제적 효과도 매우 크다.
이와 같은 국내 유통 부문의 현실에 부응하여 경쟁력 강화를 위해 전통재래시장의 실태를 분석하고 시장 기능의 활성화정책과 그 문제점을 통해서 전통재래시장의 활성화 방안을 강구해 보고자 한다.
광고 및 기타 영업에 관련되는 것을 직영점이 관리하고 가맹점에 경영지도 및 판촉지원을 제공한다. 프랜차이즈는 계약에 의해 프랜차이지가 프랜차이저의 물품을 일정한 형식에 의하여 판매하는 마케팅 전략의 하나이며 다른 사람의 시간과 노동력 또는 돈을 통해 물품을 유통시키는 사업 전략이다.