항공화물 수요의 급신장과 해외여행 자유화의 확대 및 한국의 경제적 지위향상에 따른 국내외의 수요증가로 양적, 질적인 면에서 급속한 성장을 계속해 왔지만 이제는 항공기, 기자재로서만 경쟁하는 시대는 지나고 항공사의 성공여부는 마케팅 전략에 달려있다고 말할 수가 있다.
항공운송업은 항
비교 온라인 쇼핑몰 다나와 상위 20위 제품에 들지 못했고 쇼핑몰 에누리닷컴 상위 20개 제품 중 14위를 차지했다. 그리고 G마켓 판매 상위 50개 제품에 들지 못했다.
반면에 삼성블루 NX-100은 국내에서 인지도 높은 일본 브랜드에 맞서서 2010년 12월 온, 오프라인 한정판매 물량을 모두 판매하는데 성공
있기 때문이다.
3) 관리형 경영
아시아나항공이 유독 극심했던 항공업계의 위기에서 슬기롭게 극복해나갈 수 있었던 데는 윤영두 사장의 ‘관리형 경영’을 꼽을 수 있다. 1977년 금호실업에 입사한 윤 사장은 그룹 내 대표적인 ‘관리통’으로 알려져 있다. 아시아나항공 사장 취임 후 비상경영실
4) 여성이 전체 직원의 55%에 달하는 대표적인 여성기업 헤럴드경제, http://www.heraldbiz.com
아시아나항공은 여성 및 가족을 우대하는 ‘제도’를 만드는 것보다 그 ‘실천’을 강조한다.
(1) 탄력적 근무제도의 운영
․ 육아휴직제도나 보육비 지원 등 여성이 결혼 및 출산 후에도 일을 계속할 수
대한항공은 '고객·사회·임직원을 위한 풍요로운 가치 창출'에 초점을 맞추어 경영활동을 수행하고 있습니다.
Asiana - 고객이 원하는 시간과 장소에 가장 빠르고 가장 안전하고 가장 쾌적하게 모시는 것
아시아나항공은 항공사의 품질은 안전과 서비스에 있다는 최고 경영자의 방침에 따라 고객에게