1. 델파이기법이란?
델파이기법은 특정한 주제에 대하여 인지된 판단(informed judgement)을 체계적으로 유도하고 대조(systematic solicitation and collation)하는 방법으로 조직의 특정문제를 예측, 진단, 해결하기 위하여 의견의 일치를 볼 때까지 전문가 집단을 대상으로부터 반응을 체계적으로 도출하여 분석·
Ⅱ 본론
1. 델파이기법의 개념
델파이기법은 어떤 문제에 대해 올바른 판단을 하기 위해 체계적으로 전문가들의 합의점을 찾는 방법이다. 1차 설문에 대한 응답을 정리하고 2차 설문에서 1차 응답을 재확인하는 식으로 진행된다. 델파이기법은 광범위하고 장기적인 정책이나 지역사회 프로그램을
Ⅰ. 서론
델파이기법은 통제된 피드백이 제공되는 3∼4차례의 설문조사를 통하여 어떤 분야의 전문가들의 합의를 이루는데 유용한 의사결정 수단으로 집단으로 하여금 개별적 차원이 아닌 전체적 차원에서 복잡한 문제에 효율적으로 대응하도록 하는 기법으로서, 1940년대 미국 랜드 연구소의 Think T
Ⅰ 서론
델파이(Delphi)는 1940년대 미국의 Rand연구소에서 일하던 철학자 Kaplan에 의해 고안 되었고, 1960년대 미국 Rand연구소의 Helmer, Dalky와 Douglas사의 Gorden 등이 국방성의 요청에 따라 미국에 대규모 원자탄 공격이 가해졌을 경우 예상되는 결과를 평가할 목적으로 개발 되었다.또한 델파이기법은 특정
II. 델파이기법델파이기법(Delphi method)은 인간의 직관력을 이용하여 전문가들의 의견을 모으고 조직화하여 하나의 결정안을 만드는 시스템적 접근방법으로서 미국의 랜드사(Rand corporation)에서 개발한 의사결정기법이다.
[그림] 델파이기법델파이기법의 과정을 요약하면 다음과 같다.
1/ 특정