1. 델파이기법이란?
델파이기법은 특정한 주제에 대하여 인지된 판단(informed judgement)을 체계적으로 유도하고 대조(systematic solicitation and collation)하는 방법으로 조직의 특정문제를 예측, 진단, 해결하기 위하여 의견의 일치를 볼 때까지 전문가 집단을 대상으로부터 반응을 체계적으로 도출하여 분석·
개념의 조작화)
5. 경험적으로 검증이 가능
6. 간주관적(연구과정이 같으면 같은 결론을 얻음)
7. 수정가능
8. 설명적(사실 수집에 그치지 않고 이론을 수립)
9. 재생가능
<간주관성>
1. 의미와 논리에 있어서 서로 다른 과학자들 간의 동의
2. 같은 실험을 행하는 두 과학자는 주관적
및 종합화
(5) 문제의 혁신적이고 창의적인 아이디어화.
1900년 초반 증기기관차의 발명을 보고 “세상에는 이제 더 이상 발명될 것이 없다” 라고 말했던 당시의 뉴욕시장의 발언이 역사상 가장 어리석은 발언중 하나로 꼽히는 것처럼 1900년대와 2000년대는 이전시대와는 비교할 수 없을 정도로 급격
. 이러한 델파이기법은 전문가들이 의견일치를 이루는데 유용한 의사결정 수단이며 복잡한 문제를 효과적으로 대응할수 있는 기법인 것이다. 이상 본론에서 델파이기법의 특징 및 장단점을 기술하고 델파이기법의 후광효과 개념과 적용사례는 어떠한 것이 있는지 1가지 이상 자세히 설명하시오.
델파이기법은 정책결정이나 사업기획을 위하여 관련 전문가들의 의견을 수렴하기 위한 목적으로서 고안된 조사방법의 일종이다. 따라서 본론에서는 델파이기법의 특징 및 장단점을 기술하고 델파이기법의 '후광효과'개념과 적용사례에는 어떠한 것이 있는지 1가지 이상 자세히 설명해 보겠다.