의견의 일치를 볼 때까지 전문가들을 대상으로 반응을 도출하는 조사방법의 일종이다. 이러한 델파이기법은 전문가들이 의견일치를 이루는데 유용한 의사결정 수단이며 복잡한 문제를 효과적으로 대응할수 있는 기법인 것이다. 이상 본론에서 델파이기법의 특징 및 장단점을 기술하고 델파이기법
델파이기법은 정책결정이나 사업기획을 위하여 관련 전문가들의 의견을 수렴하기 위한 목적으로서 고안된 조사방법의 일종이다. 따라서 본론에서는 델파이기법의 특징 및 장단점을 기술하고 델파이기법의 '후광효과'개념과 적용사례에는 어떠한 것이 있는지 1가지 이상 자세히 설명해 보겠다.
의견에 따라 정책결정이 이루어지는 경우가 대부분인 현실의 상황에서 볼 때, 그 어떤 방법보다도 논리적이며 객관적으로 체계적인 분석을 수행하고, 수차례에 걸쳐 피드백 시킴으로써, 다수의 전문가들의 의견을 종합하여 보다 체계화.객관화시킬 수 있는 매우 유용한 기법이다.
5) 특징 : 델파이기법
델파이기법은 예측하려는 문제에 관하여 전문가들의 견해를 유도하고 종합하여 집단적 판단으로 정리하는 일련의 절차로 현재 많이 사용되는 지역사회 욕구 사정의 자료수집방법 중의 하나로 사용되고 있다. 아래에서는 위와 같은 델파이기법의 특징 및 장단점을 기술하고 델파이기법의 후광효과
의견개진 요구
ⅱ) 전문가는 익명으로 의견 취합하여 설문지 재 발송
ⅲ) 의견취합, 정리, 기록하고 다른 구성원 의견 알림
(이후 각 전문가는 의견 수정 후 제시하고 이 과정을 합의에 의한 해결책 제시될 때까지 반복함)
③ 특징델파이기법의 경우 구성원 대면 및 출석을 요하지 않는다는 점에서