서론:
공급사슬은 제조업체에서 소비자에 이르는 상품의 이동 경로를 의미합니다. 이 과정에서 다양한 주체들이 참여하며, 도매업자는 공급사슬에서 특정한 역할을 수행하는 중요한 주체입니다. 그러나 도매업자가 항상 필요한 주체인지에 대한 논란이 있습니다. 이 글에서는 도매업자의 필요성과 불
업자를 선택하는 일이 중요하다. 이때에는 몇 개 또는 단 한 업자를 결정할 수도 있고, 또 많든 적든 유통업자끼리 강력한 연합을 형성시킬 수도 있으며, 때로는 여행 도매업자나 특별중개업자에게 유통시킬 수도 있을 것이다.
그러나 관광기업이 판로를 선택할 때에는 관광시장과 자사가 기대하는
제품이 생산되면 일반적으로 도매상과 소매상을 거쳐 소비자에게 전달된다. 도매상은 생산자와 소매상을 연결하는 중간 매개체로 상품이나 서비스를 구입하여 다른 도매상이나 소매상에게 재판매하는 조직이나 사람을 말한다. 도매상은 최종 소비자와 직접 거래를 하지 않는 것을 원칙으로 한다.
3.마케팅
매장의 운영 뿐만 아니라 마케팅도 매장기반서점에서부터 슈퍼스토어에 이르기까지 다르다.
달톤 체인은 일반적으로 양장본의 베스트셀러를 출판업자가 제시한 가격보다 15-25% 할인해 주거나 선택적으로 시장과 시장사이에서 할인을 적용하여 구입하며 이동의 문제를 해결해주는 편익에
업자, 셋째로 상품을 개발하고 판매하는 메이커의 영업관계자 등 3자가 존자하고 있다.
그런데 상품의 판매촉진 활동에 있어서 유통면을 담당하는 도매업자*소매업자는 유통기구상 *이중의 성격* 을 지니고 있다. 즉 메이커의 판매활동이라는 측면에서 보는 경우 그들은 메이커의 판매실적 (매상고)을