생산 할 수가 없었다. 대량생산방식의 특징은 첫째 하나의 라인에서 한 제품을 다량으로 생산한다. 둘째 제품 제작 시간이 짧다. 셋째 부품 공용화를 이룰 수 있다. 넷째 규모의 경제를 얻을 수 있다. 다섯째 대규모 단순 노동자. 여섯째 관리 부분의 비대화. 일곱째 노동자의 파편화. 라 할수 있을 것이
필자는 원가 절감을 위한 기법을 연구개발, 구매, 경영, 전사적, 기타의 내용으로 크게 분류하고 이에 따른 기법들을 시리즈로 각각의 개요와 방법, 이를 적용한 기업들의 사례를 중심으로 살펴보았다. 16가지의 원가혁신 기법은 아래와 같다.
이 글에서는 원가절감과 원가혁신 기법에 대한 전반적인
생산성 향상을 꾀하던 일본의 다른 산업에 확산되었고, 새로운 생산방식으로서 세계적인 주목을 받게 되었다. 도요타 시스템은 도요타생산방식, 린 생산방식(Lean Production System: 긴축의 날씬하고 기민한 생산방식)으로도 불려지고 있다.
Ⅱ. 토요타(도요타, 도요다)의 연혁
1. 해외진출의 시대
도
InTime'의 뜻에는 ‘장단에 맞추어’라는 의미가 강하기 때문에 보다 폭넓은 의미의 조화를 뜻한다. 도요타자동차의 창업자, 도요다 기이치로는 JIT를 ‘필요한 물건을, 필요한 시기에, 필요한 양만큼, 필요한 장소에’라는 의미라고 정의하였다. 정일구, [도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라] (시대