1. ‘몰입의 경영’ 선택 동기 및 목적
知之者 不如 好之者, 好之者 不如樂之者
아는 사람은 그것을 좋아하는 자만 못하고,
좋아하는 자는 그것을 즐기는 자만 못한다.
대학생활에서 나를 이루는 모든 것, 나의 심장을 쿵쾅이게 하던 그 모든 것에는 언제나 Flow가 있었다. 2004년, ‘이화’라
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왜 ‘몰입의 경영’ 이어야 했는가? (문헌 선택 동기 및 목적)
수많은 책 리스트 속에서 왜 나는 ‘몰입의 경영’을 선택했을까? 이유는 너무나 간단하다. ‘몰입’이라는 단어 때문이었다. 그 말이 주는 강렬한 이끌림이 나로 하여금 이 책을 집어 들게 했다. 몰입. 집중. 어느
몰입의 즐거움(Finding Flow)'라는 책이 눈에 띄었다. 책을 훑어보는데 시간 관리에 관한 부분이 있음을 발견했고 그 부분을 읽는 순간, 무료하게 느껴지던 내 삶이 변해갈 수 있을 것 같다는 생각이 들었다. 그래서 그 책을 읽기 시작했다. 몰입의 즐거움은 무료하고 따분하게 살아가며 목표 없이 존재하던
(Reward) 인정(Recognition)하라는 것이다. 여기에서 조직 내에서의 구성원으로써의 동기부여(motivation)와 조직몰입(commitment) 의 중요성을 생각해 볼 수 있겠다. 즉, 그들의 능력이 밑바탕이 되어 reward와 recognition에 대한 기대를 가질 때 그들의 태도에 영향을 미쳐 팀의 성과는 높아질 수 있다는 것이다.
경영학에서 배우는 인적자원관리의 많은 개념을 배울 수 있다. 또한 자신이 어떤 인재로 될지 모르는 사람이 읽기에도 매우 좋은 책이다.
주요 추천 독자로는 고등학생이나 대학생이 좋다. 현재 학생이면서 자신이 어떤 삶을 살아가야 할지 고민이 많은 사람이 읽기에 적합하다. 또한 현재 직장에 다