<내 안에서 나를 만드는 것들>
"행복하고 좋은 삶이란 어떤 것일까?", "진정한 행복이란 무엇일까?" 현대인이라면 누구나 한 번쯤 고민해봤을 명제가 아닐 수 없다. 현대인뿐만이 아니라 인류가 존재해온 이래로 행복이란 감정을 정의 내리기 위해 부단히 도 노력해왔다. 그럼에도 불구하고 여전히 사람
Ⅱ. 본론
1. 첫째 날-진정한 리더십의 개념
주인공은 수도원에 도착해 첫 미사를 마친 후 예배당에 마련된 조그만 도서관으로 향하여 레오나르도 호프만이라는 인물에 대해 검색해 본다. 호프만은 과거 「포춘」지가 선정한 500대 기업인 중 한사람으로 직원들을 리드하고 동기를 부여하는 능력이
을리더십 프로그램에 참여시키고 있으며, 경영진을 위한 훈련과 컨설팅에 쏟아 붓는 비용이 어마어마하면서도, 프로그램을 통해 얻은 다양한 정보와 뿌듯한 감정을 실제 행동의 변화로 연결시키지 않고 있다는 것이다.
그러나 나는 예전에 ‘서번트리더십 원전’을읽고 느낀 바가 컸으며, 요즘 더
을 맡아 그 팀을 이끌어 나가게 된다. 따라서 리더십에 관심이 있다면 4년안에 누구나 한번씩 리더를 경험할 수 있는 여건이 여대의 강점이라고 생각한다.
평소 리더십에 관심이 많고, 또 2학년이 되어서 팀원이 아닌, 팀장으로 과제 하나를 맡던중, 어떻게 하면 더 효과적으로 팀을 이끌어나갈까를 고
1. 서번트리더십의 개념
현대적 리더십 이론 중에서 가장 각광 받고 있는 리더십 이론이 바로 서번트리더십이다. 서번트리더십(servant leadership)은 리더의 주요한 역할을부하가 원하는 바 를 읽고 해결해 주며, 부하를 지배하기보다는 보살피고 섬기는 것이라고 본다.
리더와 가장 상반되는 개념인