경영에 대해 잘 나와있는 책을 읽는게 어떨까라는 생각이 들기도 한다. 왜냐하면 경영에 대해 이해를 쉽게 하기 위채 체계적으로 만든 책이 많기 때문이다. 하지만 이 책은 단순히 과거의 책을 읽는 것이 아니다. 과거와 고전 속에서 새로운 관점과 지혜를 만들어 문제점을 대처 할 수 있고 이를 통해 배
Ⅰ. 서론
현대 사회는 갈수록 다변화 되고 있으며 그 변화의 사이클은 점점 더 빨라지고 있다. 이와 같은 무한 세계 경쟁 시대에서 여러 기업들은 새로운 경영 방법을 통해 생존하고 성장하고자 한다. 그래서 여러 가지 이름이 붙은 소위 ‘**경영’ 들이 등장하고 어떤 기업들은 그것을 발판 삼아 성
사내 교육의 필요성
흔히 “기업은 곧 사람이다.”라는 말을 많이 한다. 특히 오늘날과 같은 무한 경쟁의 시대에는 기업의 성패가 기업의 구성원들에게 전적으로 달려있다고 해도 과언이 아니다. 이렇게 볼 때, 앞으로의 경영에 있어 유한한 인적자원을 어떻게 효과적으로 활용할 것이며, 어떻게 종
네트워크 내에서 유리한 고지를 선점하는 등의 수단으로 권력을 얻을 수 있다고 말한다. 개인적으로 좋아하는 학자이자 교수인 제프리페퍼는 권력 행사를 위한 구체적인 전략 전술로, 프레임 짜기ㆍ대인 영향력 확보ㆍ타이밍ㆍ정보 활용과 분석ㆍ구조 변경ㆍ정치적인 언어 구사 등을 들기도 한다.
경영진부터 일반 직원까지 상대방의 입장에서 바라볼 수 있는 인칭의 변화를 시도 서로를 존중하고 이해할 수 있는 근무 분위기.
ㆍ 현지 직원 채용 시 현지 간부를 배석. 사람의 자질을 파악하는데 현지인 들이 더욱 익숙하기에 번듯한 이력서나 말솜씨만 가지고는 절대 필요 인력을 뽑지 않음
합작