관리에서 매우 중요한 과제이다. 따라서 인간행동을 이해 ․ 진단 ․ 예측하고 인간행동을 유인하는데 있어서 동기부여론은 중요하다고 하겠다.
II. 매슬로우(Maslow)의욕구단계이론매슬로우에 의하면 인간의욕구는 하위욕구로부터 상위욕구로 발전한다고 보고 욕구의충족 또는 억제에 의
동기부여 내용이론
1) 매슬로우(Abraham H. Maslow)의욕구계층이론매슬로우(Maslow)는 인간의욕구충족은 일련의 계층을 형성함으로써 인간의 건전한 성장을 돕는다고 하였다. 그러므로 그의욕구계층이론은 인간의욕구와 욕구계층적 구조를 이론화함으로써 인간의욕구와 동기형성 간의 관계를 개념
의의미를 정리하면, 보통 조직 구조는 Complexity, Formalization, Centralization의 개념을 갖고 이해한다. 우리는 어느 목적을 위해 조직을 구성하면, 일을 분화하고 동시에 일을 조정하게 하고, 일을 공식화하여 일상적으로 운영될 수 있게 만들고, 의사결정의 권력을 어느 부분에 두어서 의사결정의체계에 의
의를 의미한다.
경제성 = 목표/수단 = 수익(성과)/비용(희생) = 산출/투입
수단이 일정하다면 경제성은 표준생산가치와 실제생산가치로 비교측정할 수 있는데 이를 복표달성도라 한다.
현대경영학의 지도원리는 수익성 원칙이 아니라 경제성의 원칙이라고 결론을 내릴 수 있다. 즉 경영학의 연구대
관리에서 탈피한 공정한 1일 작업량의 설정을 중심으로 한 과업관리를 제창하였다. 이 과업을 과학적으로 결정하기 위하여 시간연구와 동작연구를 실시하였다.
테일러는 과학적으로 임률을 결정하기 위한 기초로 과업을 설정하고 이를 전제로 작업관리시스템을 체계화하였다. 과업이란 각 작업자가