동기부여에 보다 많은 관심을 갖는다고 할 수 있다.
동기부여(motivation)란 개인욕구의 충족능력을 가지고 있는 조직구성원이 조직목표의 달성을 위하여 논은 수준의 자발적 노력을 할 때 그 사람이 가지는 심리적 상태를 의미한다. 머레이(Murray)는 타인의 행동을 유발하고 방향을 제시하며, 통합을 이루
달성에 진력하도록 여건을 조성하는 새로운 관리전략을 제시하고 있다. 즉 관리자는 모든 조직구성원들이 조직목표의 달성을 위해 활동함에 있어 스스로의 개인적 욕구를 충족시키고 성장과 성숙의 기회를 갖도록 만들어야 한다는 것이다. 이러한 관리전략은 맥그리거의 Y이론과 유사한 측면이 있다.
* 동기이론동기(motivation)는 직무수행과 관련된 행동을 불러 일으키는 일련의 정신적인 힘
을 의미한다. 즉 동기는 조직이 요구하는 일을 하려는 직무수행동기를 말한다. 이러
한 동기는 조직구성원의 업무수행과 생산성에 크게 영향을 미치는 요인들 중의 하
나이다.
동기는 일반적으로 욕구개념
동기부여와 외부적 동기부여
① 내재적 동기부여 : 업무담당자와 일 자체의 직접적 관계 속에서 발생하는 예를 들어 일을 수행하면서 얻어지는 심리적인 성취감, 도전감, 확신감등과 같은 내재적 보상들 이 촉진요소가 되는 동기부여를 말한다.
② 외부적 동기부여 : 일 그 자체가 아니라 일의
1. 현대경영학의 의의
경영체의 경영활동을 합리적으로 수행하기위한 제 법칙을 연구하는 학문이라 할 수 있 다. 구체적으로 경영학은 경영에 대해 종합적으로 이해함으로써 이를 토대로 경영목표의 합리적인 달성을 위해 경영활동이 어떻게 수행되어야 하며 이러한 활동을 어떻게 관리하