인간행동의 변화를 다루는 과학이 행태과학이며, 이는 현대조직 관리에서 매우 중요한 과제이다. 따라서 인간행동을 이해 ․ 진단 ․ 예측하고 인간행동을 유인하는데 있어서 동기부여론은 중요하다고 하겠다.
II. 매슬로우(Maslow)의 욕구단계이론
매슬로우에 의하면 인간의 욕구는 하위욕구
욕구, 기업이 달성하고자 하는 목적(생산성)
-따라서 동기부여란 조직목표를 달성하려고 하는 의지를 의미함.
즉, 개인적인 욕구가 노력을 통해서 충족된다는 전제하에 조직목표를 달성하기 위해 노력을 기울이고자 하는 의지.
-동기부여를 시키는 기본적 요소는 인간의 욕구.
-동기부여이론은 욕
동기의 개념과 역할, 동기부여이론의 유형, 동기이론을 활용한 행정관리제도, 그리고 동기이론의 발전방향에 대하셔 고찰해보기로 한다.
Ⅱ 동기의 개념과 역할
1. 동기의 개념
동기의 개념에 대한 학자들의 정의는 조금씩 차이가 있다. 조직구성원들로 하여금 특정 한 행동을 하도록 강요하는 힘
동기부여의 내용이론(content theories)은 행동을 에너지화, 유발화하는 것이 무엇인가 하는 문제에 초점을 두고 있으며, 이 문제에 대한 해답은 인간의 욕구와 동기 및 특정한 형태의 행동을 야기하는 유인의 개념을 통한 다양한 동기부여이론에 의해 제시되어 왔다.
즉 동기부여의 내용이론이란 어떠한
□ 욕구단계이론
(가) 욕구단계이론의 정의
사람의 욕구에 대한 통찰력을 제공해 주는 동기부여이론으로서 가장 널리 알려진 이론이 매슬로우(A.H.Maslow)의 욕구단계이론이다. 매슬로우는 인간을 동기부여시킬 수 있는 욕구가 계층을 형성하고 있다고 파악하였다.
①욕구 단계이론의 구성요소