Ⅰ. 서론
이제 100년 가까운 디즈니의 독재는 관객들에게 서서히 외면받고 있다. 디즈니의 지배속에서 관객들은 이제 그러 디즈니의 반공적인 성향 혹은 미국우월주의의 만화들이 내포하는 의미를 그냥 지나칠 수 없게 되었다. 또한 그런 미국우월주의를 참고 봐주기에는 관객들의 의식도 신장되어
중 하나인 디즈니사가 해외진출에 있어서 왜 다른 결과를 낳았는지, 도쿄디즈니랜드의 성공과 유로디즈니랜드의 실패에는 어떠한 문화적/경제적/사회적인 차이가 있었는지 분석해본다. 나아가 한국 디즈니랜드의 성공적인 도입과 정착을 위해 전략적으로 추구할 방향에 대해 생각해보기로 한다.
디즈니 캘리포니아 어드벤쳐, 3월에 일본 오사카에 유니 버설 스튜디오 재팬, 9월에 도쿄의 도쿄 디즈니 씨 등 3개의 초대형 테마파크가 오픈 한 데 비해, 금년에는 얼마 전 프랑스 파리에 월트 디즈니 스튜디오가 문을 열고, 4월 이후에 독일 군츠버그에 레고랜드 저머니, 스페인 마드리드에 워너 브러더
디즈니 캐릭터의 주요 소비시장이 프랑스였으며, 5천 6백만 프랑스 인구 중 천만 명의 프랑스 아이들이 매주 미키마우스 만화 잡지를 구독하고 있었다. 때문에 디즈니랜드는 일본과 프랑스 두 시장을 중심으로 해외시장 공략을 시작한 것이다.
[3]유로디즈니의 실패사례 분석
1. 유로디즈니 소개
디즈니 월드 리조트 (1971년 개장)-디즈니랜드 (1955년 개장)-도쿄 디즈니랜드 (1983년 개장)
Key Point of Disney Success-Dream & Fantasy-재미(fun)를 강조 : 환상적인 경험
Purpose of the Disney품질, 상상, 고객 서비스
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개선방안
마케팅 전략의 변화-광고를 유럽인 취향에 맞게 바꿈-프랑스 기업이라는 이미지 창