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- 1994년 <라이온 킹>이후, 디즈니가 제작한 모든 애니메이션 영화가 기대 이하의 성적을 거둠
- 디즈니 애니메이션의 성공근간이라 불렸던 대규모 인력, 대규모 예산, 대규모 시간투자라는 특징이 회사의 쇠락의 원인으로 지목됨 ( 1988년 275명의 직원이 1999년 2,200명의 직원으로
애니메이션 산업을 통한 시너지 효과 창출을 위해 새로운 전략이 필요했는데, 그것이 다각화 전략이었다. 애니메이션 작품 하나를 통해 TV방송, 캐릭터 판매, 테마파크, 음악등과 같은 다른 사업 분야에 시너지 효과를 창출하기 위한 시도가 신임 아이즈너 회장에 의해 구체화되기 시작하였다.
타임워너는 콘텐츠의 생산과 유통, 판매망까지 소유하는
수직 계열화된 글로벌 미디어 커뮤니케이션 복합 기업이다.
프랑스의 세계적인 미디어 그룹인 비방디는
유럽의 케이블, 위성 및 인터넷 시스템과 유니버설 스튜디오와
유니버설 뮤직 등 기업 융합의 모법 사례로 손꼽힌다.
신문, 잡지,
기업으로 성장시키는 원동력이 되었다.
도전정신
1934년 월트 디즈니는 할리우드에서 아무도 하지 못했던 일에 과감히 도전했다. 전에는 시도되지 않았던 것으로 영화 전체를 애니메이션으로 만드는 일이었다. 그 첫 번째 장편 만화영화는 ‘백설공주와 일곱 난쟁이’로 1937년 첫 개봉되어 10개 국어
시장 성장 가능
디즈니의 유통 배급 채널을 그대로 유지하면서
픽사의 기술력을 바탕으로 한 3D 애니메이션 제작
애니메이션 계의 전통있는 거장과
가장 hot한 두 기업간의 합병으로 인한 기업가치 증대 예상
단기적으로는 혼란을 겪을 것으로 예상
조직통합관리가 가장 중요한 이유