클릭 한 번으로 열리는 내 PC속 라디오, MBC mini
Mini의 아이디어는 지난 2000년으로 거슬러 올라간다. 2000년 3월, MBC는 점점 수요가 늘고 있는 인터넷 서비스를 전담하기 위해 자회사로 iMBC를 출범시킨다. 방송의 각 부문(드라마, 뉴스, 라디오, 예능, 교양, 스포츠 등의 분류)마다 인터넷 서비스와의 조율을
케이블 TV 사업자들은 사정이 다르다는 것이다. 이 뿐만이 아니다. 미국 메이저리그 등 해외스포츠 중계는 아예 케이블의 PP들이 독점하고 있다. 결국 오늘날 지상파의 경영난 등 현상적인 위기는 뉴미디어의 부상에 따른 구조적인 현상이며, 앞으로도 그 같은 흐름은 가속화될 것이라는 이야기다.
콘텐츠가 사회 통합기능, 인류통합기능을 수행할 수 있도록 뉴미디어 환경을 조성해준다. 또한 인터넷과 미디어의 융합은 ‘크로스 미디어’라는 새로운 문화 패러다임을 탄생시키고, 디지털 방송과 위성통신의 발달은 다매체·다채널 시대를 앞당기는 기제로서 작용한다. 1990년대 초부터 아시아 방송
MBC플러스 라는 자회사를 설립하여 경영하고 있다. MBC플러스는 드라마 전문채널, 게임 전문채널, 스포츠 전문채널과 버라이어트 쇼프로그램 전문채널이 MBC every 1 이 합쳐진 케이블 방송국이다. MBC는 PP 경영 전략으로 MBC플러스를 운영하면서 지상파 방송에서 케이블까지 영역을 넓혀 뉴미디어 시대의 시
라디오 방송을 대표하는 컴퓨터 플레이어 프로그램(콩, mini, 고릴라)을 조사하고, 그 밖에 ‘보(이)는 라디오’ 서비스와 다시 듣기 서비스의 현 상황을 짚어본다.
2) 관련 기사 검색과 참고 문헌을 통해 연구의 타당성을 얻고, 이를 바탕으로 나름의 분석과 결론을 도출한다.
Ⅱ. 본론
1. 뉴미디어 시