롯데건설) 등이 그것이다.
이어 대부분 주택업체들이 너나없이 고유한 브랜드를 내걸고 아파트를 분양하기 시작했다.
주택시장의 대부격인 현대건설이 ?현대아파트?라는 기존 브랜드를 버리고 새 브랜드로 재단장했을 정도다. 최근에는 위치나 가격은 물론 브랜드 인지도에 따라 수요가 몰리는 현상
롯데제과가 다년간의 아이스크림 생산의 노하우를 바탕으로 하여 장래에 시장성이 클 것이라고 판단되는 프리미엄 아이스크림 시장에 진출하였다. 나뚜루는 천연재료와 철저한 유통관리를 통한 제품의 품질우위를 통해 시장에 진입하고 있다. 롯데제과에서는 제품의 다양화 전략으로 상향 연장한 경
롯데
CEO소개
일본에서 기업가로 성공한 신격호 회장은 韓·日 수교 이후 한국에 대한 투자의 길이 열리자, 1967년 롯데제과를 시작으로 호텔롯데, 롯데쇼핑, 호남석유화학 등을 잇 따라 창업하거나 인수하면서 2005년 현재 41개사, 종업원 4만5천여명, 자산 약 30조여원, 연 매출총액 30조원의 기업집단을
제과, 홍차 및 녹차 등의 아이스크림을 만들어 판매 가능하다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 롯데제과나뚜루의 의미
나뚜루는 자연을 뜻하는 'Nature'와 여행을 뜻하는 'Tour'의 합성어로 북유럽의 신비하고 깨끗한 이미지를 담아 탄생되었다. '순수'와 '청결'을 연상케 하는 나뚜루는 세계 각지에
나뚜루의 매출액이 계속 증가하고 있는 추세이며 상대적으로 이들업체는 매출액 증가가 조금씩 둔화되어 가고 있는 상황이다.
현재 나뚜루는 출시한지는 4년째이지만 아직 낮은 Brand 이미지로 인해 시장점유율은 낮은 수준이다. 따라서 나뚜루는 보다 적극적인 마케팅전략 기획을 통해 시장을 공략