로만손이 창업초기부터 국내시장보다 리스크가 큰 해외시장으로 눈을 돌린 이유는 글로벌경영의 중요성에 대한 지각이나 인식에서 비롯되었다기보다는 창업 당시의 국내 내수 환경으로 인한 어쩔 수 없는 선택이었다고 보는 것이 타당할 것이다.
당시 우리나라의 시계시장은 오리엔트가 오랫동안
중동 유럽, 그리고 미국 등지에 진출해서 성공적인 성과를 얻게 되었고 로만손을 단숨에 세계시장의 핵심부위에 올려놓았다. 로만손의 급성장 배경에는 이와 같은 기술력과 품질이 자리하고 있었기 때문에 가능해 진 것이다. 현재 로만손의 기술력은 스위스의 90%, 일본의 95%로 시계 선진국들과 거의 대
, UAE, 터키를
비롯한 중동시장에 진출
두바이 진출- 중동의 홍콩으로 불리며 중동의 요충지,
교통의 요지
중동지역의 중개무역 중심 도시로 멀리 아프리카에서
러시아 시장까지 재수출되는 지역
중개무역도시 또는 자유무역지대(free zone)을 통한
인근 지역 재수출 (RE-export) 방식가능
드물고, 대부분이 외장 및 부품업체와 조립 업체 간에 수직적인 분업관계를 형성하고 있다.
2) 높은 진입장벽
주식회사 로만손이 창업초기부터 국내시장보다 리스크가 큰 해외시장으로 눈을 돌린 이유는 글로벌경영의 중요성에 대한 지각이나 인식에서 비롯되었다기보다는 창업 당시의 국내 내