이를 활용한 펀경영을 실천하여 성공한 사례가 많이 있다. 미국은 이미 90년대 초부터 붐이 일기 시작했으며 지금은 펀경영이 유럽은 물론 아시아까지 확장되면서 새로운 경영 트렌드로 인기를 끌고 있다. 이 장에서는 레크리에이션활동지도 4공통) FUN경영의 사례및효과에 대하여 알아보기로 하자.
기업을 위해 발휘할 것이고 그것은 곧바로 기업 경쟁력이 되기 때문이다. 이러한 중소기업의 ‘Fun’경영 정착을 위해 국가적 차원에서 지원이 필요로 하는 것이 현재의 중소기업이 ‘Fun’경영 정착을 위해 반드시 필요로 하는 것이다. 따라서 본론에서는 FUN경영의 사례및효과에 대해 서술해 보겠다.
FUN경영의 사례및효과에 대해서 서술하였다.
II. 본 론
1. FUN경영의 개념 및효과
펀(fun) 경영은 신바람 나는 직장 분위기를 창조하는 것을 말한다. 펀 경영은 기업과 종사자와 고객이 모두 즐거울 때 생산성이 증대될 수 있다는 인식에서부터 출발한다. 일도 즐기면서 하고 열정적으로 매달릴 때
FUN경영의 사례및효과에 대해서 서술하였다.
II. 본 론
1. FUN경영의 개념 및효과
펀(fun) 경영은 신바람 나는 직장 분위기를 창조하는 것을 말한다. 펀 경영은 기업과 종사자와 고객이 모두 즐거울 때 생산성이 증대될 수 있다는 인식에서부터 출발한다. 일도 즐기면서 하고 열정적으로 매달릴 때
경영은 사람 존중 경영이다. 즐거운 직장이란 곧 사람을 존중하는 기업을 말한다. 미국의 경제전문 잡지 은 매년 근로자 4만 명을 대상으로 미국에서 일하기 좋은 직장 100대 기업을 선정하는데 여기에 선정된 기업은 모두 공통점을 갖고 있다. 종업원에게 일하는 즐거움과 재미를 주며 사람을 존중하는