전략적 제휴 논의가 진행되던 1991년, 이미 물류 전문성과
추적 시스템으로 유명했음.
+ 미국내 ‘overnight delivery market’을 창출하고 범위를 세계로
넓혀감(유럽권역에서는 아직 작은 비중)
1987년 12월: 미국,유럽,극동시장을 대상으로 한
BLS(Business Logistics Service) 부서를 신설.
목표: FedEx
전략적 제휴가 구체적으로 어떤 과정을 거쳐 이루어 지는지, 그리고 이러한 전략적 제휴가 기업이 경쟁우위를 차지하는데 어떤 의미를 가지는 지 살펴보도록 하겠다.
2. 제3자 물류(3PL)
이번 Laura Ashley와 Federal Express의 전략적 제휴 사례는 제 3자 물류에 초점이 맞추어져 있다. 제 3자 물
Ⅰ 서론
1992년 영국에 기반을 둔 Laura Ashley와 수송업계의 리더인 FedEx의 BLS는 로라 애쉴리의 세계적인 배급을 아우르는 BLS에 관한 전략적 제휴를 발표하였다. 이 전략적 제휴는 향상된 신뢰성, 속도, 원활한 배달을 제공함으로써 LA의 고객 서비스 수준을 변화 시키는 데 그 목적을 두었다. 이 제휴는
Laura Ashley의 구식의 재고주문방식, 긴 리드타임, 고객과의 약속파기도 유통/배송시스템이 혼란스러워 진 이유이다.
Laura Ashley의 유통구조는 통합되어 있지 못했다. 영국, 호주, 캐나다, 프랑스 등에 8개의 창고를 운영하고 있었고, 각 지역마다 전략적 사업단위(SBUs)를 가지고 있었으며, 모두 독립적
Ⅰ 서론
1992년 영국에 기반을 둔 Laura Ashley와 수송업계의 리더인 FedEx의 BLS는 로라 애쉴리의 세계적인 배급을 아우르는 BLS에 관한 전략적 제휴를 발표하였다. 이 전략적 제휴는 향상된 신뢰성, 속도, 원활한 배달을 제공함으로써 LA의 고객 서비스 수준을 변화 시키는 데 그 목적을 두었다. 이 제휴는