로하스는 우리보다 엄격한 기준을 적용함에도 불구하고 전체 인구의 70%에 가까운 비율을 보이며 이 수치는 시간이 갈수록 증가하는 추세라고 한다(Nancy, 2005; 전영옥, 2005; 서남미, 2004).
2003년에는 미국전체 소비자의 30%를 웃도는 6,800만 명이 로하스소비자로 분류되어, 2,268억 달러에 달하는 시장 규모
건강한 삶을 추구한다는 점에서는 웰빙과 비슷하지만 웰빙이 자신의 건강에만 관심을 보이는 것이라면 로하스는 개인의 건강과 후손을 위한 지속가능성을 중시하는 라이프 스타일이라는 것에 차이가 있다.
국내에서는 2002~3년경부터 시작된 웰빙 열풍의 이기적 측면에 대한 지적과 함께 이타적 측면
미비한 한식업계를 놀부와 원할머니를 통해 앞으로의 발전 가능성을 세워보고자 한다. 우리 조에서 조사한 개별화 마케팅 사례에 대한 내용은 한편으로는 기업자체의 마케팅 전략일수도 있지만 이것이 또한 각 보쌈업체에도 적용되는 사례이기 때문에 조사해 보았다.
선택주제의 마케팅사례모음
웰빙'뿐만이 아니라 깨끗한 환경을 가꾸어야 한다는 것은 이제 당위가 아니라 현실이 됐다. 지금 살고 있는 우리를 위해, 또한 앞으로 후손을 위해 지구 환경을 보호해야 한다는 것이다.
로하스의 발생 시초를 보면 미국의 내추럴마케팅연구소가 2000년 처음 발표를 하였으며 미국 내에서 친환경적이고