1.겸손의 리더쉽
링컨의 리더쉽을 설명하고자 할 때 가장 먼저 설명하고 싶은 것은 그의 겸손이다. 링컨은 매우 겸손한 사람이었다. 그의 겸손은 선거를 할 때에도 나타난다. 그가 24살의 나이로 주 의회 의원에 입후보했을 때의 선거 전단을 보면 그가 겸손한 마음을 가졌다는 것을 알 수 있다. 자신
전략에는 코스트·리더십전략, 차별화전략, 집중전략이 있는데, 경영자는 기본전략으로서 어떤 전략을 선택할지 명확한 태도가 요구된다. 기업의 수익성은 업계 내의 경쟁력 및 업계 자체의 수익성에도 영향을 받으며, 이는 업계구조에 의해 규정된다. 업계구조를 분석하는 체계는 신규진입의 위협, 대
전략에는 코스트·리더십전략, 차별화전략, 집중전략이 있는데, 경영자는 기본전략으로서 어떤 전략을 선택할지 명확한 태도가 요구된다. 기업의 수익성은 업계 내의 경쟁력 및 업계 자체의 수익성에도 영향을 받으며, 이는 업계구조에 의해 규정된다. 업계구조를 분석하는 체계는 신규진입의 위협, 대
기업이나 사회, 사람들의 위기상황이나 처한 환경은 비슷하다고 볼 수 있으며 모두가 원하는 방향은 한 곳으로 모아질 수밖에 없다.
사회가 요구하는 수행들을 해내기 위해서는 현재의 혼란한 상황을 뒤집을 만한 인재의 등장, 강인한 리더십의 출현인 것이다. 이제는 기업의 경영환경을 구성한다는
분석․계획․실행․통제를 수행하는 것이다.
(4) 재무관리 : 기업의 경영목표를 달성하기 위하여 필요한 자금의 조달을 비롯하여 그 자금의 운용, 관리, 통제에 이르기까지의 총체적인 관리활동을 말한다.
(5) 인사․조직관리 : 조직구성원들이 자발적으로 조직의 목표달성에 기여하