효율성에 효과가 높으며 설명을 잘할 수 있는지 알아보았다.
2. 가설설정
1. 구성원들의 성취동기가 높을수록 팀 효율성이 높게 나타날 것이다.
2. 리더십의 수준이 높을수록 팀 효율성이 높게 나타날 것이다.
3. 구성원들의 역할갈등과 역할모호성이 적을수록 팀 효율성이 높게 나타날 것이다.
4.
3. 리더십효율성을 높이는 특성
(1) 스트레스 극복력과 자신감
* 스트레스 인내력
- 스트레스 극복력은 리더가 어려운 상황에서도 좋은 의사결정을 내리는 데 많은 도움을 줌
* 자신감
- 자신감은 카리스마 리더십의 기본이기도 함
- 자아존중감 역시 자신감이 부족하면 형성될 수 없으
Ⅰ. 서론
리더십이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 구성원을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력 또는 희구되는 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술을 의미한다. 앨런 케이스는 “리더십은 궁극적으로, 대단한 일을 일으키는 데에 사람들이 공헌할 수 있
공자의 융합의 리더십
공자는 중국 고대의 사상가로서 유교의 시조이다. 공자는 최고의 덕을 인이라고 보았다. 인(仁)에 대한 공자의 가장 대표적인 정의는 ‘극기복례(克己復禮)’ 곧, “자기 자신을 이기고 예에 따르는 삶이 곧 인(仁)”이라는 것이다. 그 수양을 위해 부모와 연장자를 공손하게 모
리더십을 발휘하여 학급을 이끌어 나가고, 반 성원들이 올바른 상호작용을 할 수 있도록 돕는 역할을 한다. 임원이 학급에서 하는 역할은 매우 중요하다. 그들은 학급의 전체를 이끌어 나가는 리더십을 갖추고 있어야 하며, 교사와 학생들사이에서 교량의 역할을 해야하며, 학생들에게 또래 상담자의