타이탄을 만들었다. 타이탄이 연전연승을 기록하자 흑백 갈등으로 분열되어 있던 알렉산드리아의 냉랭한 분위기도 눈 녹듯 변하기 시작한다. 피부색보다 내면의 영혼이 더 중요하다는 사실을 깨닫기 시작한 것이다. 타이탄의 연승행진으로 마을 전체가 축제분위기에 휩싸여 있을 무렵 주장인 게리 버
분석하고 점차 서로를 인정하고 공동의 목표를 가진 한 팀이 되어가는 과정을 단계별로 분석해 보았다. 이 과정에서 쓰인 갈등 관리 방법을 알아보고 특히 화합을 이끌어내어 팀의 승리를 만들어내는데 가장 결정적인 역할을 한 두 코치의 리더십분석에 중점을 두어 각각의 리더십의 특징과 팀의 성
리더십을 보이고 있습니다.
어느 조직이든지 갈등과 같은 여러 가지 문제가 생기기 마련이라고 봅니다. 이러한 문제를 각자 다른 방법으로 효과적으로 풀고 오히려 이를 통해서 조직의 단결력을 키워서 높은 성과를 이뤄낸 위에서 언급한 허만 코치와 켄 카터에 대해서 비교·분석해보고자 합니다.
조직이 처한 상황 변수를 고려해서 노력-성과('Expectancy'), 성과-개인적목표('Valency') 사이의 관계를 얼마나 명확히 해줄 수 있느냐에 따라 조직 구성원의 직업만족도와 조직의 성과가 달라진다고 본다. 조직 구성원들에게 목표(goal)로 가는 경로(path = expectancy, valency)를 명확히 해줄 수 있는 리더쉽이 좋은
기업의 경쟁력은 조직의 구성원이 자신의 일터에 대해 어떻게 생각하느냐에 따라 결정된다. 기업의 경쟁력을 갖추려면 일터의 경쟁력을 갖추어야 하는데, 일터의 경쟁력은 조직 구성원들간의 관계의 질에 의해 결정된다. 즉, 조직 구성원들과 상사 및 경영진과의 관계에서 신뢰가 높고, 구성원들과 자