건설업체들이 업무영역을 나누어 담당해 왔으나 최근에는 공사와 관련한 사업기획, 설계, 시공, 감리뿐만 아니라 유지관리와 보수보강 등을 업무영역 구분 없이 시행하는 사례가 늘고 있다. 이와 함께 국내 건설시장에서 과거에 찾아보기 어려웠던 재건축, 리모델링(Remodelling)과 기업형 프로젝트 사업
Ⅰ. 개요
리모델링은 물론 건설산업의 발전을 위해 업계 스스로가 적극 개발하고 추진해야 하지만, 이를 홍보하고 국민들에게 인식시키기 위해서는 정부 스스로가 사업주체로서 수많은 정부산하 건물들을 대상으로 리모델링을 적극적으로 시행해야만 한다. 이는 건축물 리모델링의 활성화가 가져오
미국의 건설산업계에서는 지난 1990년대를 건물성능개선의 시대(the 1990s-the Renovation Decade)라고 부를 정도로 리모델링이 전체 건축시장에서 차지하는 비중이 급증하였다. 미국 국내건설의 건축부문 투자액은 약 6천260억달러로 이중 건물성능개선이 차지하는 비중은 약 31.7%인 1천980억달러에 이르고 있다.(
건설산업기본법, 건축사법, 엔지니어링기술진흥법, 건설기술관리법 등에 의해 업무영역이 나누어져 있는 일종의 규제가 종합건설업과 전문건설업의 겸업, 건설업과 기술용역업의 컨소시엄(Consortium) 등이 활성화되면서 규제완화 또는 업무영역 다양화를 인정하는 방향으로 개편되어지는 추세에 있고,