들어가며...
1999년 마이크로 소프트는 그들이 그토록 소중하게 여기는 자산 즉, 뛰어난 두뇌들의 잇단 퇴진 소식으로 세간의 주목을 받았다. “두뇌의 유출”은 마이크로소프트사가 가장 중요하게 여기는 인재 유지에 비상이 걸린 것을 의미했다. 이는 마이크로 소프트가 그 동안 행해온 인적자원 관
기업에 대한 소개 (1)
회사의 설립
"모든 책상과 가정에 컴퓨터가 있게 된다"는 비전을 가지고 1975년에 빌 게이츠와 폴 알렌에 의해 설립 그 후 마이크로소프트는 개인용 컴퓨터 소프트웨어의 주도적인 개발 회사로서, 1996년(회계년도) 매출액이 87억 달러 가까운 회사로 급성장 초창기 PC 시절에 BASIC을
경쟁사 분석(Play Station 2)
마이크로소프트사가 X-Box를 출시하며 게임기 시장에 뛰어든 2001년 가을 당시 콘솔 게임기 시장의 최강자는 소니-정확히는 소니(Sony)와 소니 뮤직 엔터테인먼트(Sony Music Entertainment=SME)의 합작 자회사인 소니 컴퓨터 엔터테인먼트(SCE)-의 플레이스테이션(이하 PS) 2였다. 당시에
기존의 고정관념을 깨트리는 개념인 `창업경영자`란 무엇인가와 훌륭한 창업경영자란 어떤 요건을 필요로 하는가에 대한 문제제시. 벤처의 창업가에 대한 생각중 기본적인 고정관념들 중에 하나가 벤처가 점차 성장함에 따라 창업자는 전문 경영인에게 넘겨야 한다는 것이다. 왜냐하면 벤처가 장기적
세계 각지에 자회사(子會社)·지사·합병회사·공장 등을 확보하고, 생산·판매 활동을 국제적 규모로 수행하는 기업. 세계기업(world enterprise)이라고도 한다. 엑슨·셸 등의 석유 회사, GM·포드 등의 자동차 회사, 그리고 IBM 등이 대표적이다. 다국적 기업이라는 용어는 1960년 D.E.릴리