표적시장을 고르려면, 경영자는 먼저 회사의 관점에서 가장 의미 있는 방법으로 잠재적 고객들을 분류해야 한다. 이런 과정을 시장세분화라고 하는데 어떻게, 어떤 세분화 변수를 써서 시장을 나누는 것이 가장 적합한가에 대해서는 정답이 없다. 그러나 한 가지는 확실하다. 뚜렷한마케팅 시사점을
마케팅에 활용할 수 있는지에 대한 연구가 이루어지기 시작하였다. STP 마케팅 전략은 마케팅 대상을 분석하고 파악함으로써 마케팅 효율을 최대한으로 높이는 방법 중 하나이며, 오늘날 많은 기업들이 사용하는 전략 중 하나이다.
이번 과제에서는 이러한 STP 마케팅 전략을 활용하여 국내전자제품
중하는 것이 좋을 것이다.
어떤 세분시장을 선정할 것인가를 결정하기 위해서는 세분시장별 규모와 성장전망, 구조적 매력도, 자사의 목표와 자원 등을 평가해야 한다. 시장 규모와 성장전망 면에서 보면, 어떤 기업은 현재 매출액과 이익이 가장 크고 성장률이 가장 높은 세분시장을 표적으로 할 것이
시장의 일대 접전이 벌어지게 되었다. 신업태와 구업태간의 취급품목과 대상 소비자 계층의 구분이 흐려지면서 유통업체간의 경쟁이 더욱 치열해졌다. 결국, 유통시장의 경쟁심화와 고객관리개념의 확대로 소비자의 권한이 강해진 것이다.
2) 인터넷의 등장과 전자상거래 시장의 성장으로 소비자
한민국마케팅대상에서 신상품 부문 베스트 명품상으로 선정된 ‘미쟝센’은 단숨에 프리미엄 샴푸시장에 차별화된 마케팅 전략을 보이며 최고가의 프리미엄 샴푸로서 입지를 굳혀나갔다. 편의품으로 인식되었던 샴푸시장에서 프리미엄 샴푸라는 고급제품으로 시장과 제품의 차별화된 포지셔닝 전략